Nos missions d’expertise comptable et de coaching dirigeant

De la création de votre entreprise à l’établissement de votre bilan, en passant par le pilotage quotidien de vos finances, nous sommes à vos côtés à chaque étape de votre croissance.

Un accompagnement exclusif et sur-mesure pour répondre à vos défis et donner vie à votre vision.

Et si on parlait de vos besoins ?

Nous avons repensé le métier d’expert comptable comme une science préventive, pour faire de la comptabilité un véritable levier de pilotage, et non une simple obligation annuelle.

Le métier d’expert-comptable est, par essence, un métier de conseil et d’anticipation. Nous lui rendons cette place : celle d’un levier de pilotage, bien au-delà de l’obligation annuelle.

Saviez-vous qu’un dirigeant peut disposer d’une comptabilité irréprochable, et se consumer pourtant en silence ? Qu’un autre peut être habité d’une vision limpide, tout en avançant à tâtons avec ses chiffres ? Deux faces d’une même vérité : aucune trajectoire ne ressemble à une autre. C’est pourquoi nous concevons chaque accompagnement comme une pièce unique, taillée pour la singularité de celle ou celui qui la porte.

Une seule constante : tout commence par l’écoute. Comprendre votre situation avant de vous conseiller. Puis mettre notre expertise au service de votre ambition et de l’horizon où vous vous projetez déjà, dans cinq, dix ou quinze ans.

NOTRE APPROCHE

Comment se déroule notre accompagnement, étape par étape ?

Notre philosophie ? Une vision, oui, mais une vision que l’on rend possible. Nous partons précisément de là où vous êtes aujourd’hui : car avant de conseiller, nous diagnostiquons. Puis nous vous alertons, nous vous éclairons, et nous déployons chaque levier, légal comme relationnel, pour façonner un accompagnement à la mesure de votre trajectoire, et vous amener à réaliser votre vision.

Étape 01

Premier contact

Comprendre qui vous êtes et où vous voulez aller

Racontez-nous votre vision, pas votre bilan

Chaque accompagnement s'ouvre par une conversation, jamais par un audit. Nous cherchons à comprendre votre projet, votre ambition et vos valeurs avant de regarder le moindre chiffre.

  • Où vous voyez-vous dans 5, 10, 15 ans ?
  • Quelles valeurs guident ce que vous construisez ?
  • Y a-t-il des sujets que vous portez seuls et qui vous pèsent ?

Étape 02

Diagnostic

On analyse l'état de votre entreprise

Un bilan de santé complet : finance, posture, vitalité

À partir de cette première écoute, nous analysons votre situation dans sa globalité : vos finances, votre posture de dirigeant et votre niveau d'énergie. Car les trois sont indissociables.

  • Comment se portent vos finances ? Où en êtes-vous de vos déclarations ?
  • Comment décririez-vous vos journées ?
  • Quels sont les forces de votre organisation ?

Étape 03

Accompagnement sur-mesure

Vous accompagner dans la durée

Orienter · construire l'accompagnement qui vous correspond

C'est à partir de ce diagnostic que nous définissons, ensemble, les missions les plus adaptées à votre situation et à vos ambitions.

  • Une recommandation personnalisée puisée dans nos 3 champs d'intervention
  • Une proposition d'accompagnement claire, sans engagement superflu
  • La liberté de conjuguer plusieurs missions, au gré de vos besoins du moment

Étape 04

Notre outil Bloom

Prévenir les difficultés avant d'avoir à les corriger

Anticiper & piloter · vous accompagner pour réaliser votre vision

Les échéances, nous les honorons avec rigueur. Mais notre accompagnement ne s'y résume pas, car notre objectif est de vous donner les moyens de piloter votre entreprise avec clarté et sérénité.

  • Une lecture claire et vivante de vos finances : trésorerie, marges et indicateurs clés, pour éclairer vos choix
  • Un dialogue continu avec le cabinet : conseils, alertes et échanges tout au long de l'année
  • Un pilotage tourné vers l'avenir : nous anticipons vos échéances et vos points de vigilance
Je réserve mon premier échange

Notre philosophie

Chez Studio 247 EC, nous structurons nos accompagnements autour de 3 piliers indissociables : les Finances, la Posture et la Vitalité.

Notre démarche s’articule en trois temps : diagnostiquer, anticiper et transformer, pour hisser votre entreprise à la hauteur de votre vision.

Votre visionau centre de tout
  • FinancierVos finances soutiennent-elles votre vision ?
  • PostureAvez-vous la bonne posture pour cette vision ?
  • VitalitéAvez-vous l’énergie pour aller au bout ?

Si l’un de ces trois piliers vacille, les deux autres s’en ressentent.

Bilan de santé global

LES FINANCES

Le socle de sécurité de votre entreprise

Dans l'architecture d'une entreprise, les finances soutiennent tout le reste. Mais des finances saines et rigoureusement équilibrées ne se résument pas simplement à une conformité réglementaire : elles sont le garant de votre liberté stratégique.

Lorsque vos chiffres sont maîtrisés, vous éliminez les angles morts et la friction décisionnelle. Vous passez d'une gestion subie à un pilotage proactif. Sécuriser votre socle financier, c'est s'offrir le luxe de la sérénité au quotidien : protéger votre patrimoine et bâtir la structure indispensable pour soutenir et porter votre vision.

SolopreneursPMEInternational

Cas client

le avant/après de Camilla

Accompagnée d’un expert-comptable qui conseille, et ne se contente pas de comptabiliser, elle voit ses chiffres changer de nature : d’une source d’inquiétude, ils deviennent un outil au service de sa vision.

Avant : une trésorerie subie, une structure à optimiser

Une trésorerie subie

Des revenus prometteurs, mais lents à rentrer ; un engagement important de ses finances personnelles ; et une interrogation permanente sur sa capacité à tenir dans la durée.

Un point de vigilance règlementaire

Certaines prestations approchaient la frontière du conseil en investissement financier, un risque juridique réel, invisible sans un regard expert sur ses factures.

Une vision ambitieuse, sans trajectoire chiffrée

Des objectifs forts : l’indépendance financière, un impact à grande échelle, mais aucun plan financier structuré pour donner vie à cette ambition de long terme.

Je pensais que mes chiffres étaient une source de stress inévitable. En réalité, il me manquait juste quelqu’un pour les relier à ma vision. Maintenant, chaque décision, ce que je facture, ce que je me verse et ce que j’investis, a un sens. - Camilla

Parlons de vos finances
Votre visionau centre de tout
  • FinancierVos finances soutiennent-elles votre vision ?
  • PostureAvez-vous la bonne posture pour cette vision ?
  • VitalitéAvez-vous l’énergie pour aller au bout ?

Si l’un de ces trois piliers vacille, les deux autres s’en ressentent.

Bilan de santé global

LA POSTURE & LE LEADERSHIP

La clarté avec laquelle vous dirigez

Piloter une entreprise exige bien plus que des compétences techniques : cela demande une discipline face au doute et une vision claire de la direction à prendre. Car une entreprise ne s'élève jamais plus haut que le dirigeant qui la porte. Lorsque votre posture est juste, la solitude cesse de peser : vous arbitrez avec assurance, communiquez votre vision avec clarté et inspirez vos équipes sans vous épuiser.

Mais une posture affermie ne suffit pas si la trajectoire de l'entreprise n'est pas, elle aussi, solidement fondée. Notre accompagnement stratégique se déploie donc sur plusieurs leviers indissociables : affermir votre posture de dirigeant, réviser votre stratégie pour baser votre croissance sur un modèle économique solide, et structurer votre démarche RSE pour en faire un moteur de développement.

Parce qu'un diagnostic ne vaut que par ce qu'il permet d'accomplir, la cure de fond prolonge ces missions dans la durée : elle transforme les recommandations en actions concrètes et maintient le cap au fil des résultats, jusqu'à ce que votre vision prenne forme.

Cas client

le avant/après de Lorena

Une dirigeante qui s’assume attire à elle une clientèle en accord avec sa vision. Travailler sa posture n’a rien d’accessoire : c’est le seuil qui sépare une activité vouée à survivre d’une entreprise appelée à s’épanouir.

Avant : un positionnement flou et une légitimité hésitante

Un sentiment d’illégitimité persistant

Le doute permanent de ne pas être « assez experte », hérité d’un mentorat éprouvant en début de parcours. Des convictions qu’elle peine à faire valoir, et une crainte constante du regard des autres.

Un positionnement flou

Une activité bien réelle, mais difficile à présenter : pas de discours clair, une présence hésitante en réseau, un profil LinkedIn qui ne laisse pas deviner qu’elle est ouverte à de nouveaux projets.

Une vision sans structure

Des valeurs fortes et une véritable ambition, mais aucun business plan, aucune cible définie, aucun objectif de revenu formalisé pour soutenir sa vision.

Une tension intérieure paralysante

Un tiraillement permanent entre le besoin de sécurité et l’envie d’oser, qui se traduit par de la procrastination, jusque dans les tâches les plus simples et les décisions les plus modestes.

Pendant longtemps, je doutais de ma légitimité avant même d’entrer en réunion. Aujourd’hui, je me présente comme dirigeante, et ça change tout. - Lorena

Parlons de votre posture de dirigeant
Votre visionau centre de tout
  • FinancierVos finances soutiennent-elles votre vision ?
  • PostureAvez-vous la bonne posture pour cette vision ?
  • VitalitéAvez-vous l’énergie pour aller au bout ?

Si l’un de ces trois piliers vacille, les deux autres s’en ressentent.

Bilan de santé global

LA VITALITÉ & LE BIEN-ÊTRE

Aligner votre santé et celle de votre entreprise

Le premier actif de votre entreprise n'apparaît sur aucun bilan comptable : c'est votre clarté d'esprit, votre niveau d'énergie et votre capacité à décider sereinement. Un dirigeant épanoui est un dirigeant plus performant ; votre bien-être n'est pas un supplément, il est la source d'une réussite durable, au service de votre vision.

Notre approche n'est pas purement technique, mais résolument holistique. En synergie avec notre réseau de coachs et de praticiens partenaires, nous vous offrons trois expériences, pensées comme autant de parenthèses pour vous ressourcer : le corps, l'esprit et le cap, réunis dans un même soin pour vous.

Cas client

le avant/après de Fleur

Fleur ne parle pas de vitalité en théoricienne. Elle accompagne ses clients avec les méthodes qu’elle a elle-même éprouvées, parce qu’elle sait exactement ce que ça coûte de diriger sans énergie, et ce que ça change d’en retrouver.

Avant : un modèle fragile qui crée du stress et de l’anxiété

Une pression de chaque instant

Une trésorerie insuffisante au moment du lancement, des fins de mois vécues dans l’inquiétude, et des décisions prises sans sérénité.

Un rythme intenable

Dans un contexte de lancement, elle devait s’assurer que la trésorerie dégagée par le cabinet couvre l’ensemble de ses flux. Elle s’était fixé un objectif ambitieux : signer 5 nouveaux clients par mois. Elle n’en atteignait que 2.

Un décalage entre l’ambition et la cible

Obnubilée par son objectif de cinq clients par mois, elle multipliait les rencontres qui, le plus souvent, n’étaient pas sa cible. Et à la fin de chaque échange, la même amertume : celle de tout donner pour si peu.

Ma philosophie, c’est que j’aime conduire mes clients vers la réalisation de leur vision entrepreneuriale ! Et chaque jour, je réalise que cela n’est possible que si, et seulement si, je prends d’abord soin de moi et de mes émotions. Car, comme j’aime le dire, on peut avoir la posture, les finances, mais si l’on n’a pas la vitalité, tout s’emballe. - Venezia

Parlons de votre vitalité

CE QUI NOUS DIFFÉRENCIE

L’art de piloter plutôt que de redresser

Notre conviction est simple : la qualité d’un cabinet d’expertise comptable ne se mesure pas à sa capacité à régler les problèmes, mais à celle de les anticiper. Nous abordons chaque dossier dans une logique préventive avant d’être curative, et nous considérons l’entreprise et son dirigeant comme un tout, indissociable.

Chez Studio 247 EC, nous voulons aller plus loin que le simple établissement des bilans et les tâches de conformité : nous vous donnons tous les leviers nécessaires pour piloter votre activité avec un temps d’avance.

Une approche préventive plutôt que curative

Nous analysons vos constantes financières en continu pour détecter le moindre déséquilibre avant qu’il ne se déclare. Notre rôle est de préserver votre vitalité, pas seulement de constater les symptômes en fin d’année.

Une présence en continu, pas un rendez-vous annuel

Parce que la vie de votre entreprise ne s’arrête pas au bilan, nous assurons un suivi réactif tout au long de l’année. Alertes, conseils stratégiques et réponses rapides, pour vous guider dans chacune de vos décisions quotidiennes.

Une création de valeur qui dépasse le cadre réglementaire

La conformité légale et fiscale est un strict minimum, jamais une finalité. Notre véritable valeur ajoutée réside dans l’accompagnement sur-mesure et l’ingénierie financière que nous déployons pour vous.

Un accompagnement qui place l’humain au cœur

Nous construisons un lien de confiance durable avec vous, loin des boîtes mail impersonnelles et de la simple collecte de pièces comptables. Nous sommes le partenaire de votre réussite.

Notre guide pour avancer sereinement

FAQ

01Accompagnez-vous les créateurs d’entreprise ?
Oui, et c’est même l’un des moments où notre accompagnement a le plus de valeur : le choix de la structure juridique, du régime fiscal et du statut social du dirigeant conditionne vos premières années. Nous accompagnons les créateurs de la définition du projet jusqu’aux premières échéances, à Paris et en Île-de-France.
02Les missions d’accompagnement du dirigeant sont-elles dissociables du suivi comptable ?
Nous proposons toujours les bilans de posture et de vitalité en complément de nos missions comptables et finances, jamais séparément. Connaître vos chiffres nous permet d’accompagner votre posture avec justesse, et comprendre votre quotidien de dirigeant nous aide à mieux lire vos comptes.
03Comment sont fixés vos honoraires ?
Sur devis, après un premier échange. Parce que chaque accompagnement est construit sur mesure, nous établissons une proposition détaillée : les missions incluses, le rythme de suivi et le montant associé. Une tarification transparente, sans surprise, vous savez toujours ce que vous payez, et ce que cela vous apporte.
04Travaillez-vous à distance ou en présentiel ?
Les deux, selon votre préférence. Nous privilégions le présentiel, directement dans vos locaux, partout à Paris et en Île-de-France, parce que rien ne remplace un échange en face à face pour comprendre votre activité dans son contexte réel. Les points de suivi peuvent se tenir en visio selon vos disponibilités, et notre outil digital Bloom vous donne accès à vos documents, à tout moment.
05Puis-je changer d’expert-comptable à tout moment ?
Oui, à tout moment de l’année. Contrairement à une idée répandue, rien ne vous oblige à attendre la clôture de votre exercice pour changer de cabinet. La transmission du dossier entre confrères est encadrée par l’Ordre des Experts-Comptables : nous prenons en charge l’intégralité des démarches auprès de votre cabinet actuel. Vous n’avez rien à gérer, et la transition est généralement effective en quelques semaines.
06Sous quel délai peut-on démarrer ?
Rapidement. Après notre premier échange, la signature de la lettre de mission et le versement d’un premier honoraire de lancement, l’accompagnement débute généralement sous deux à trois semaines. Ce délai permet de reprendre sereinement votre dossier si vous venez d’un autre cabinet, ou de poser les fondations si vous créez votre entreprise.
07À qui s’adressent vos accompagnements ?
Aux dirigeants de TPE et PME, aux créateurs d’entreprise, aux indépendants et aux structures en croissance, français comme internationaux. Le point commun de nos clients n’est pas leur taille ou leur secteur : c’est leur exigence, et l’envie d’un expert-comptable qui s’intéresse autant à leur vision entrepreneuriale et à leurs projets de vie qu’à leurs comptes.
Trouver les réponses à mes questions

Paris & Île-de-France · Réponse sous 24h · Bilingue FR & EN

Rencontrons-nous

Pour parler de votre entreprise, et de vous.

Je réserve un échange

Un tête-à-tête avec Fleur, autour d’un café, pour parler de votre vision, vos besoins et vos ambitions.